A vendre : Agence de voyages affinitaires et culturels
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La société est un des leaders sur le marché des associations et institutions religieuses (diocèses, paroisses) : 50% / enseignement catholique (lycées, collèges, ddec) : 20% / associations culturelles : 5 à 10% / marché des entreprises : 5 à 10% / groupes d’amis ou groupes familiaux : 5 à 10% / ventes directes (catalogue) : 5%
points forts
1.position forte dans un marché de niche.
2. chiffre d’affaires en croissance.
3. stabilité et valeur du portefeuille client b2b grâce à la réputation d’engagement et de qualité.
4. rentabilité restaurée à partir de 2024 et confirmée en 2025: ebe prévisionnel = 150k€
5. fidélité et professionnalisme des équipes.
6. investissement important dans les outils de gestion et le digital.
risque principal : dépendance au contexte géopolitique sur certaines destinations
potentiel de développement encore peu exploité
a) auprès d’une clientèle culturelle et d’entreprises.
b) à l'international en europe continentale : la filiale italienne n’a pas atteint son plein régime.
points forts
1.position forte dans un marché de niche.
2. chiffre d’affaires en croissance.
3. stabilité et valeur du portefeuille client b2b grâce à la réputation d’engagement et de qualité.
4. rentabilité restaurée à partir de 2024 et confirmée en 2025: ebe prévisionnel = 150k€
5. fidélité et professionnalisme des équipes.
6. investissement important dans les outils de gestion et le digital.
risque principal : dépendance au contexte géopolitique sur certaines destinations
potentiel de développement encore peu exploité
a) auprès d’une clientèle culturelle et d’entreprises.
b) à l'international en europe continentale : la filiale italienne n’a pas atteint son plein régime.