Diagnostic transmission et évaluation réalisés - "prêt à prendre les rênes d'un cabinet de formation prospère et à en faire votre propre succès ? contactez-moi pour en savoir plus sur l'acquisition de votre entreprise !" j’ai créé en 2008 conseil formation compétences, organisme de formation, que je vends aujourd’hui. après 17 ans d’activités, je souhaite me consacrer à 100% à mon cabinet de sophrologie et développement personnel crée en 2023. le secteur de la formation professionnelle se porte très bien et a le vent en poupe. cfc dispense dans les domaines ressources humaines, management, pédagogie et transition professionnelle (expertise++ dans le dispositif vae). points forts : innovation pédagogique (formations et outils digitaux en vente dans la boutique en ligne) et posture de conseil rh auprès des entreprises et particuliers récapitulatif des 11 points clés de l'organisme de formation. x 17 ans d’ancienneté x certification qualiopi sur 3 actions (sur 4) : formation – bilan de compétences - vae x 80% des clients sont des particuliers et 20% entreprises et associations x 80 % des clients entreprises sont fidèles, relations durables solides x ca moyen : 64000 euros sur 8 mois de l’année x 11 sous-traitants suivis et formés (formateurs, consultants, coachs, experts, membre du jury). x 4 modalités présentiel – distanciel – hybride – digitale x 3 offres de formation clés : devenir accompagnateur vae – devenir architecte accompagnateur parcours – et accompagnement vae. x outils digitaux : visioconférence intégrée au site – boutique en ligne : formations digitales et outils digitaux à la vente + 2 formations hybride sur la plateforme lms apolearn x référencés chez tous les financeurs (cpf, france vae, transition pro paca, idf, opco, france travail et conseil régional sud paca) x visibilité internet et réseaux sociaux fb – lk – yt conseil du cédant : 3 axes de développement : vendre les formations et outils digitaux, réponse à appels d’offres de france travail sur le